ประวัติของบริษัทเริ่มจาก เจ้าของทั้งสอง คุณเทอรี่ คอร์เซ่ และ คุณ อาวี่-อัฟราฮัม คาพลาน ได้พบกันที่เกาหลี คุณอาวี่ ทำงานอยู่ที่นั่นในตำแหน่งตัวแทนจัดซื้อ และคุณเทียรี่ ได้ไปที่นั่นเป็นประจำเพื่อซื้อสินค้าไปขายที่อินโดนีเซีย และประเทศไทย ในช่วงต้นปี 1997 คุณอาวี่ ได้บอกคุณเทียรี่ เกี่ยวกับสินค้าใหม่ที่เขาพบในตลาดเมืองโซล ซึ่งก็คือ เครื่องประดับเจาะร่างกาย คุณเทียรี่ บอกกับคุณอาวี่ ว่านี่เป็นความคิดที่ดี และเขาควรจะเดินหน้าต่อ และพยายามขายเครื่องประดับร่างกายนี้ให้กับญี่ปุ่น ดังนั้นพวกเขาจึงตัดสินใจที่จะขายเครื่องประดับด้วยกัน คุณ อาวี่ เริ่มซื้อเครื่องประดับร่างกายในเกาหลี และส่งให้กับคุณเทียรี่ที่ประเทศไทย ตอนนั้น ไม่มีพนักงาน ไม่มีออฟฟิศ แต่มีแรงบันดาลในการประสบผลสำเร็จมาก จากขายให้กับร้านสัก และร้านเจาะ คุณเทียรี่เริ่มขายให้กับผู้ค้าส่งเครื่องประดับเงินแถวบริเวณถนนข้าวสาร ซึ่งเป็นหนึ่งในตลาดขายส่งเครื่องประดับเงินหลักในประเทศไทย ธุรกิจปรับตัวดีขึ้น และจากคลังสินค้ากระป๋าเป้สะพายหลังใบเล็ก ๆ ก็กลายเป็นกล่องโลหะขนาดใหญ่ที่คุณเทียรี่เก็บไว้ที่อพาร์ทเมนท์ของเขา

ในช่วงต้นปี 1998 คุณ เทียรี่ ได้ย้ายคลังสินค้าไปไว้ที่ร้านค้าของเพื่อนชาวไทย-จีน ที่อยู่บนถนนข้าวสาร และคลังสินค้าก็ได้ขยายใหญ่อีกครั้ง เช่นเดียวกับธุรกิจของเขา คุณ เทียรี่ และพนักงานร้านก็เริ่มได้รับการสั่งซื้อจาก e-mail หรือ fax ในเดือนกุมภาพันธ์ 1998 เขาได้เข้าร่วมงานแสดง "Bangkok Gems และเครื่องประดับ" เพื่อให้ได้ลูกค้าชาวต่างชาติเพิ่มขึ้น

ในปี 1999 เราได้ขยายการขายเครื่องประดับไปที่ร้านนารายณ์ภัณฑ์ได้เปิดอย่างเป็นทางการที่ศูนย์กลางของกรุงเทพมหานคร เราได้เปิดขายที่นั่นเป็นเวลา 8 ปี หลังจากนั้นคือมีนาคม 2007 เราก็ได้ปิดการขายที่นั้น เนื่องจากศูนย์การค้านั้นได้ปิดตัวลง

ในเดือนธันวาคม ปี2000 คุณ เทียรี่ ได้เปิดสำนักงานจริงๆที่แรกที่ถนนรามบุตรี (หลังถนนข้าวสาร) ชั้นแรกได้ถูกใช้เป็นโชว์รูมหลักเพื่อแสดงสินค้า และอีก 3 ชั้นบน ได้ใช้เป็นสำนักงาน คลังสินค้า และสถานที่ที่ใช้ประกอบสินค้า เรามีพนักงานเกือบ 100 คนที่ทำงานอยู่ในตึกเล็กๆแห่งนั้น มีแผนกเล็กเกิดขึ้น เช่น แผนกรับออเดอร์ แผนกประกอบชิ้นงานและแผนกส่งออก และได้มีการขยับขยายสำนักงานอีกครั้งในปีนั้น

ในเดือนตุลาคม ปี 2001 คุณอาวี่ และคุณเทียรี่ ได้ซื้อหุ้นในโรงงานของผู้จัดจำหน่ายหลักเครื่องประดับของพวกเขาในประเทศเกาหลี ชื่อว่า บริษัท E-ring จำกัด ซึ่งตอนนั้นเราเป็นก็ได้เป็นผู้ผลิตอย่างเป็นทางการ

ในเดือนพฤศจิกายน 2002 สำนักงานที่ถนนรามบุตรีเริ่มจะมีพื้นที่เล็กเกินไป เนื่องจากพนักงานเพิ่มมากขึ้นและสินค้าที่ผลิตได้เพิ่มมากขึ้น ดังนั้น คุณเทียรี่ จึงได้ตัดสินใจซื้อตึกที่อยู่ด้านข้างติดกันเป็นจำนวน 4 คูหา เพื่อเปลี่ยนพื้นที่ให้เป็นส่วนของการผลิตเครื่องประดับเงินทั้งหมด

ในเดือน กุมภาพันธ์ ปี 2004 เราเริ่มย้ายจากสำนักงานที่ถนนรามบุตรี มาอยู่ที่สำนักงานใหม่ของเราที่ถนนปิ่นเกล้า เป็นโครงการที่สำคัญที่สุดในเวลานั้น เพราะเราต้องย้ายเครื่องมือ เครื่องจักร และวัตถุดิบจากสำนักงานทั้ง 3 แห่ง เราได้จัดการเคลื่อนย้ายเครื่องมือ และวัตถุดิบในวันหยุด 2 อาทิตย์ และยังบริหารให้สามารถดำเนินการได้อยู่ตลอดเวลา สามารถส่งของให้ลูกค้าทันเวลา สำนักงานใหม่ของเรามีลักษณะเป็นตึก 9 ชั้น เราใช้พื้นที่ของชั้น 4 เป็นโรงอาหารและสถานที่พักผ่อนในตอนกลางวัน ชั้น 5, 6, 7 เป็นชั้นในส่วนของการผลิต จะมีเครื่องมือ เครื่องจักร และคลังเก็บเครื่องมือ ชั้น 8 เป็นชั้นคลังสินค้า และแผนกส่งออก ส่วนชั้น 9 จะเป็นแผนกบริหาร บัญชี กราฟิก การตลาด ฝ่ายบุคคล และห้องทำงานของคุณเทียรี่ และคุณอาวี่

ในเดือน กันยายน ปี2005 คุณอาวี่ และคุณเทียรี่ ก็ได้ทำการซื้อกิจการที่ประเทศเกาหลี และเริ่มดำเนินการย้ายโรงงานจากประเทศเกาหลีมาอยู่ที่ประเทศไทย แล้วคุณ อาวี่ ก็ย้ายมาอยู่ที่ประเทศไทย และเริ่มลดจำนวนแรงงานในประเทศเกาหลี เมื่อกระบวนการขนย้ายมาที่ประเทศไทยเสร็จสิ้นในปี 2008 เราเหลือแค่สำนักงานจัดซื้อ และพนักงานอีก 2 คนที่ยังอยู่ในประเทศเกาหลี เพื่อทำการจัดซื้อจัดหาวัตถุดิบ และดำเนินการส่งมายังประเทศไทย

ในเดือน มกราคม ปี2006 ได้เกิดเหตุการณ์ไฟไหม้ขึ้น ที่ตึกสำนักงานปิ่นเกล้าบริเวณชั้น 6 ทั้งชั้น โชคดีที่ไม่มีใครได้รับบาดเจ็บ ในระยะเวลา 3 วันหลังจากเกิดเหตุการณ์ไฟไหม้ เราต้องเร่งทำความการเคลื่อนย้ายเครื่องจักรที่ได้รับความเสียหายออกจากตึก เพื่อทำการซ่อมแซม โดยเร็ว นอกจากนั้น เรายังได้จัดการทำความสะอาดตึกทั้งตึก และทำการเดินสายไฟฟ้าที่ชั้น 6 ใหม่ ทำการทาสี ซ่อมหน้าต่าง พื้น ผนัง ที่ถูกไฟไหม้เสียหายให้เสร็จสิ้นโดยเร็ว และเราก็เริ่มทำงานอีกครั้ง ในตอนนั้นเราก็ยังสามารถส่งสินค้าให้ลูกค้าทันเวลา

ในเดือน กรกฎาคม ปี 2007 เราได้ทำการซื้อที่ดินที่จังหวัดนครปฐม และเริ่มต้นก่อสร้างตัวอาคารในพื้นที่ 3000 ตารางเมตร มีทั้งหมด 2 ชั้น และได้ทำการสร้างเสร็จเมื่อเดือน กรกฎาคม ปี 2007 ภายใน 3 วันหลังจากที่ก่อสร้างตัวอาคารเสร็จสิ้น เราเริ่มย้ายอุปกรณ์ และเครื่องจักรเข้าสู่โรงงานใหม่ อีกทั้งเรายังซื้ออุปกรณ์เพิ่ม รวมถึงเครื่องสูญญากาศ (สำหรับเซรามิก) เพื่อรองรับการผลิตที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว หลังจากนั้นเราก็ได้ทำการเปิดรับสมัครพนักงานขึ้นอย่างจริงจัง อีกทั้งเรายังมีการกำหนดพื้นที่ อยู่บนชั้นสองของโรงงาน เพื่อทำเป็นพื้นที่สำหรับพนักงานที่ต้องการออกกำลังกาย และเรายังได้จัดกิจกรรมกีฬาสีประจำปีขึ้น เป็นครั้งแรกในปีนี้อีกด้วย

เราเริ่มที่จะมีพนักงาน และแผนกที่หลากหลายมากขึ้น เราจึงเริ่มมีการจัดระเบียบในแต่ละแผนก ให้มีความเป็นระเบียบเรียบร้อย และมีปลอดภัยจากการทำงาน เราได้สรรหาบุคลากรภายนอก และเราได้ทำการตั้งระบบมาตรฐาน หรือ Tamuz ขึ้นมาเป็นครั้งแรก เพื่อเริ่มต้นในการพัฒนาระบบ และการจัดการสินค้า

บริษัทได้ขยายขอบเขตการผลิต ด้วยเครื่องจักรใหม่คุณภาพสูง : รวมถึงเครื่อง PVD สูญญากาศเครื่องเลเซอร์และหน่วยเชื่อมเลเซอร์ ในที่สุดก็บรรลุการรับรอง ISO9001 ระบบการจัดการคุณภาพที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกและมีผลขนาดใหญ่เนื่องจากเป็นบบริษัทแรกในอุตสาหกรรมนี้ที่ได้รับการรับรอง 18 เดือนของการทำงานอย่างหนักช่วยให้มาตรฐานทั้งหมดของกระบวนการทางธุรกิจ จากคำสั่งบันทึก การผลิต และสุดท้าย การบรรจุและจัดส่ง

ในปีนี้เรามียอดขายเพิ่มมากขึ้น เนื่องจากเครื่องพิมพ์สติ๊กเกอร์ ช่วยทำให้การผลิตในงานลักษณะนี้ได้มากยิ่งขึ้น ซึ่งกำลังเป็นที่นิยมของเครื่องประดับ อีกทั้งยังมีความก้าวหน้า การดูแล และการบริหาร ซึ่งเราได้รับคำแนะนำทางด้านการบริหาร โดย คุณ โอเฟอร์ อวีเดน ผู้จัดการทั่วไป ซึ่งเป็นบุคคลที่สำคัญในการพัฒนาระบบของเรา เริ่มตั้งแต่การใช้กลยุทธ์ในการปฏิบัติที่ยั่งยืน การสร้างมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพต่าง ๆ และเพิ่มผลผลิตตามมาตรฐานการให้บริการลูกค้าของเราควบคู่ไปกับการซื้อเครื่องคอมพิวเตอร์ใหม่พร้อมทั้งฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์ เพื่อช่วยให้การพัฒนาระบบของเราให้ดียิ่งขึ้น

เราได้ทำการก่อสร้างตัวอาคารขึ้นมาใหม่ในพื้นที่ 1400 ตารางเมตร ที่เชื่อมต่อกับโรงงานหลัก โดยได้ถูกเปิดเป็นบ้านไว้สำหรับเก็บเครื่องจักรที่มีขนาดใหญ่ เพื่อเป็นการประหยัดพื้นที่ในส่วนของห้องในพื้นที่ที่มีขนาดเล็ก จะทำให้มีพื้นที่เพิ่มมากขึ้น และยังสามารถทำการขยายห้องได้มากขึ้น
ปลายปี 2011 เกิดเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ น้ำท่วมรอบนอกบริษัทจะทะลักเข้ามาภายในชั้น 1 ต้องช่วยกันขนย้ายอุปกรณ์ เครื่องมือ เครื่องจักรขึ้นชั้น 2 กันอย่างเร่งด่วน เพราะน้ำมาเร็วมาก ทำให้เกิดความเสียหายหนักมาก บริษัทฯ ต้องหยุดงาน 1 สัปดาห์ แต่อย่างไรก็ตาม ทั้งที่น้ำยังท่วมขังอยู่ พนักงานส่วนมากก็สามารถฝ่าน้ำท่วมมาทำงานได้ บริษัทฯ ได้จัดรถรับส่ง และหาสถานที่ให้พนักงานได้พักใกล้บริษัท สำหรับคนที่ต้องเดินทางไกล หลังจากที่กลับมาทำงาน เราก็สามารถ ผลิต และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าได้ทันเวลา และคุณภาพของงานก็ไม่มีการเสียหายระหว่างขนส่ง ทำให้ลูกค้าที่ได้รับสินค้า เกิดความประทับใจมาก เป็นเหตุการณ์ที่แสดงให้เห็นถึงความรัก ความสามัคคีของพนักงานที่มีต่อองค์กร

บริษัทฯของเราได้รับรางวัล ISO 14001 การรับรองระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมและนโยบาย เพื่อเป็นแนวทางในการจัดการปัญหาสิ่งแวดล้อมขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่ไปกับการรักษาสิ่งแวดล้อม การป้องกันมลพิษ และการดำเนินธุรกิจขององค์กร ในปีนี้บริษัทฯยังได้รับรางวัล OHSAS 18001 ซึ่งเป็นที่รู้จักในระดับสากล ระบบการจัดการอาชีวอนามัย และความปลอดภัย เป็นระบบที่ช่วยป้องกันการบาดเจ็บ และการเจ็บป่วยของบุคลากร เพื่อให้เป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐาน และช่วยเสริมสร้างทัศนะคติของผู้ปฏิบัติงาน และปรับปรุงสถานที่ปฏิบัติงานของ ภายในองค์กรให้ปลอดภัยมากขึ้น

บริษัท สลาแมนเดอร์ จิวเวอรี่ จำกัด ซื้อเครื่องฉีดพลาสติกจากยุโรป และตอนนี้มีความสามารถในการทำงาน และฉีดพลาสติกได้ทุ​กชนิด ถือว่าเป็นรุ่นล่าสุดที่เหมาะสำหรับในการเป็นผู้ผลิตเครื่องประดับร่างกายแบบครบวงจรครั้งแรกในโลก เครื่องประดับเจาะทุกชนิดถูกผลิตในองค์กร มีแผนกแยกต่างหากสำหรับแต่ละกระบวนการผลิต ปีนี้เราเริ่มเข้าสู่การปฏิบัติแนวทางปรัชญาต่าง ๆ เช่น KAIZEN, TPM, KYT และ 6S ให้บริษัทเติบโต และปรับปรุงให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของเราแบบยั่งยืน

ปีนี้เราได้รับรางวัลโรงงานสีขาว จากจังหวัดนครปฐม รางวัลโรงงานสีขาวเป็นมาตรฐานในการป้องกัน และแก้ไขปัญหายาเสพติดในสถานประกอบการ ซึ่งเป็นปัญหาร้ายแรงของสังคม บริษัทฯได้ส่งเสริมทุกภาคส่วนในการร่วมกันป้องกัน และแก้ไขปัญหายาเสพติดอย่างจริงจัง อีกทั้งยังปรามผู้ที่อาจเข้าไปเกี่ยวข้องกับยาเสพติด และนำไปสู่การเสพยาเสพติด หรือ อาจจำหน่ายยาเสพติดเสียเอง ดังนั้น บริษัทฯจึงเป็นส่วนหนึ่งของการสอดส่องดูแล และช่วยประชาสัมพันธ์ ให้เป็นไปตามมาตรการการป้องกัน และแก้ไขปัญหายาเสพติด

บริษัทพัฒนาความก้าวหน้าอย่างมากในการรับรองมาตรฐานของเรารวมถึง ISO 50001 ในระบบการจัดการพลังงาน, มาตรฐาน ISO 26000 ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR), อุตสาหกรรมสีเขียวและ ISO 14064-1, ISO 14064-3 คาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กรโดยรวม, ISO 9001 : 2015 คุณภาพและบริหารความเสี่ยง ISO 31000 นอกจากนี้บริษัทยังได้รับรางวัลจากรัฐบาลท้องถิ่นของเรา – ได้รับรางวัลอุบัติเหตุเป็นศูนย์ พวกเขาได้เล็งเห็นถึงหลักการบริหารความปลอดภัยในการทำงานที่เป็นแบบอย่างของเรา ในปีนี้เรายังประสบความสำเร็จในการเข้าร่วมประชุมและจัดแสดงอัญมณีและเครื่องประดับในประเทศฮ่องกงอีกด้วย

ความพยายามของบริษัท ต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานและการพัฒนาอย่างยั่งยืนนั้นเป็นก้าวกระโดดไปข้างหน้าในรูปแบบใหม่ เราได้รับการรับรองจาก CSR-DIW และนำมาใช้ในปีนี้ด้วย นี่คือรางวัลที่ส่งเสริมระดับสูงของการพัฒนาอย่างยั่งยืนและตรงกับวิสัยทัศน์ของเรา ในปีนี้ได้รับการรับรองมาตรฐานของความก้าวหน้าต่อการบรรลุการจัดอันดับการปล่อยก๊าซคาร์บอนสำหรับผลิตภัณฑ์ของเรา, ISO 27000: การบริหารจัดการความปลอดภัยของข้อมูลสำหรับระบบไอที และเรายังได้การรับรองทางด้านสิ่งแวดล้อม หรือ ISO 14001 : 2015 ซึ่งเป็น 1 ใน 10 อับดับแรกของประเทศไทย ที่ได้รับการรับรองในเวอร์ชั่นนี้

1.บริษัท สลาแมนเดอร์ จิวเวอรี่ จำกัด ได้รับรางวัล ระดับเงิน กิจกรรมรณรงค์ลดอุบัติเหตุจากการทำงานให้เป็นศูนย์ ประจำปี 2560 รับ ณ วันที่ 25 มิถุนายน 2560

2.บริษัท สลาแมนเดอร์ จิวเวอรี่ จำกัด ได้รับรางวัล ระดับประเทศ ระดับทอง ปีที่ 1 เป็นสถานประกอบกิจการต้นแบบด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน ประจำปี 2560 ระดับประเทศ ปีที่ 1 ติดต่อกัน ระดับทอง รับ ณ วันที่ 25 สิงหาคม 2560

3.บริษัท สลาแมนเดอร์ จิวเวอรี่ จำกัด ได้รับรางวัล ระดับประเทศ ปีที่ 2 เป็นสถานประกอบกิจการ ที่ได้รับรางวัลสถานประกอบกิจการดีเด่น ด้านแรงงานสัมพันธ์ และสวัสดิการแรงงาน ปี2560 ระดับประเทศ ปีที่ 2 รับ ณ วันที่ 25 สิงหาคม 2560

4.บริษัท สลาแมนเดอร์ จิวเวอรี่ จำกัด ได้รับรางวัล ระดับเหรียญทองแดง เป็นโรงงานที่มีผลตอลแทนด้านเศรษฐศาสตร์ที่ดี จากการดำเนินมาตรฐาน 3Rs ระดับเหรียญทองแดง ในโครงการปรับสภาพเศษปูน และทรายซิลิกา จากแบบหล่อทราย ซิลิกาที่ผ่านการขึ้นรูป โลหะ แล้วเพื่อนำกลับมาใส่เป็นวัตถุดิบ ในการผลิตการหล่อโลหะใหม่ ภายใต้ โครงการพัฒนาศักยภาพในการใช้ประโยชน์ กากของเสีย ประจำปี 2560 รับ วันที่ 1 กันยายน 2560

5.บริษัท สลาแมนเดอร์ จิวเวอรี่ จำกัด ได้รับรางวัล เกียรติยศ CSR-DIW Continuous Award 2017 มาตราฐานความรับผิดชอบ ของผู้ประกอบอุตสาหกรรม ต่อสังคม รับ ณ วันที่ 17 สิงหาคม 2560

6.บริษัท สลาแมนเดอร์ จิวเวอรี่ จำกัด ได้รับรางวัล เป็นสถานประกอบการที่สามารถบริหารจัดการด้านการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด ได้ตามเกณฑ์ มาตรฐานป้องกันแก้ไขปัญหายาเสพติด ในสถานประกอบกิจการ ได้ รับ ณ วันที่ 22 สิงหาคม 2560

7. บริษัท สลาแมนเดอร์ จิวเวอรี่ จำกัด ได้รับรางวัล เป็นสถานประกอบกิจการดีเด่น พิเศษ ที่สามารถปฏิบัติตามกฏหมายการจ้างคนพิการ ติดต่อกัน ตั้งแต่ปี 2555 - 2560 ในงานวันคนพิการสากล จังหวัดนครปฐม ประจำปี 2560 รับ ณ วันที่ 8 ธันวาคม 2560

OHSAS 18001:2007 อีกหนึ่งมาตรฐานที่เราได้รับการอนุมัติผ่าน เป็นระบบการจัดการด้านความปลอดภัยในการทำงาน ซึ่งปีนี้เป็นปีที่บริษัท ได้ทำการพัฒนาระบบมาตราฐานให้ทันสมัคยอยู่เสมอ ได้ทำการพัฒนาระบบใหม่เป็น ISO45001:2018 ที่เราได้รับการรับรองติดต่อกัน

ในปีนี้บริษัทได้รับรางวัล GI3 Green Industry อุตสาหกรรมสีเขียว ที่เราได้รับรางวัลนี้ เพราะโรงงานของเราได้ทำมาตราฐาน CSR-DIW continuous ด้าน ความรับผิดชอบต่อสังคม ที่ต่อเนื่องและยั่งยืน โดยการประกอบกิจการที่ไม่ส่งผลกระทบต่อชุมชนโดยรอบ รวมถึง มีระบบการจัดการที่ดี

รางวัลแรกที่ได้รับในปีนี้คือ Eco Industry Town เราได้ผ่านการยกระดับโรงงานอุตสาหกรรมเชิงนิเวศ ในปีนี้ ISO14001:2015 อีกหนึ่งมาตรฐานที่เราได้รับการอนุมัติผ่าน เป็นระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ในโรงงานของเรามีการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมที่ดี ทั้งสำหรับพนักงานเอง องค์กรและชุมชนโดยรอบ โดยมั่นใจว่าบริษัท ประกอบกิจการที่ไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและชุมชนโดยรอบ

ในปีนี้ ISO45001-2018 อีกหนึ่งมาตรฐานที่เราได้รับการอนุมัติผ่าน เป็นระบบการจัดการด้านความปลอดภัยในการทำงาน ซึ่งปีนี้เป็นปีแรกที่เราได้รับการรับรองมาตรฐานนี้

ปีนี้เป็นปีที่เชื้อไวรัสโควิด19 ระบาดไปทั่วโลก ทำให้โรงงานของเราได้รับผลกระทบจากวิกฤตการณ์ดังกล่าว โดยบริษัท ได้มีการจัดการควบคุมมาตราการที่อาจเกิดขึ้นกับพนักงาน และองค์กร ทางผู้บริหารได้เฝ้าระวังและควบคุมไม่ให้เกิดกับพนักงานในทุกๆ ด้าน อาธิเช่น จัดการสื่อสารอย่างพอเพียงให้กับพนักงานเฝ้าระวัง และการสร้างความตระหนัก ป้องกันการติดเชื้อโควิด จัดทำมาตราการ การเว้นระยะห่าง การควบคุมการทำงานที่คำนึงถึง การเว้นระยะห่าง การจัดการด้านการนั่งรับประทานอาหารของพนักงาน การเดินทาง ของพนักงาน ที่มาทำงานและเดินทางกลับบ้าน โดยออกระเบียบการควบคุมและการปฏิบัติที่พนักงานทุกคนต้องปฏิบัติตามกฏระเบียบต่างๆ ที่อาจช่วยป้องกันโควิด ในระดับหนึ่ง