ระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001 ทำไปทำไม  ทำแล้วได้อะไร สำหรับส่วนตัวแล้วคิดว่าการที่บริษัท สลาแมนเดอร์ จิวเวอรี่ จำกัด นำระบบ ISO 9001 มาใช้ได้ประโยชน์เยอะค่ะ

1. ประโยชน์ต่อพนักงาน

– มีส่วนร่วมในการดำเนินงานของระบบคุณภาพ

– ทำให้เกิดความพอใจในการทำงาน

– พนักงานมีจิตสำนึกในเรื่องคุณภาพมากขึ้น

– การปฏิบัติงานมีระบบ และมีขอบเขตที่ชัดเจน

– พัฒนาการทำงานเป็นทีมหรือเป็นกลุ่ม

– ได้ความรู้และวิธีการแก้ไขปัญหาต่างๆที่เป็นรูปธรรม

– เอกสารก็มีการบันทึกเกือบทุกอย่าง(กันลืมด้วย ชีวิตการทำงาน มีระเบียบมากขึ้น)

2. ประโยชน์ต่อองค์กร หรือบริษัท

– พัฒนาองค์กร การบริหารงาน การผลิต ตลอดจนการบริหารให้เป็นไปอย่างมีระบบ และมีประสิทธิภาพ

– ทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่น่าเชื่อถือ และได้รับการยอมรับทั้งตลาดภายในประเทศ และต่างประเทศ

– ขจัดปัญหาข้อโต้แย้ง และการกีดกันทางการค้าระหว่างประเทศ

– ทำให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดีขึ้น

– ช่วยประหยัดต้นทุนในการดำเนินงานซึ่งเกิดจากการทำงานอย่างมีระบบ มีประสิทธิภาพมากขึ้น

3. ประโยชน์ต่อผู้ซื้อ ผู้บริโภค

– ช่วยให้มั่นใจในผลิตภัณฑ์ หรือบริการ

– มีความสะดวก ประหยัดเวลา และค่าใช้จ่ายโดยไม่ต้องตรวจสอบคุณภาพของสินค้าซ้ำอีก

– ง่ายต่อการค้นหารายชื่อหน่วยงาน / องค์กรที่ได้รับมารตรฐาน ISO 9000

– ได้รับความคุ้มครองทั้งในด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และการใช้งาน

สรุปประโยชน์จากการนำ ISO 9000 มาใช้สามารถพัฒนาบุคลากรที่ทำงานและเป็นการพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารงาน ภายในองค์กร สามารถลดค่าใช้จ่าย และลดต้นทุนในการผลิต ตลอดจนลดความสูญเสียต่าง ๆ อันเกิดจากการผลิต ทั้งนี้เพราะระบบคุณภาพISO 9000 สร้างจิตสำนึกในการทำงานให้แก่พนักงาน มีการทำงานที่เป็นระบบ มีแนวการปฏิบัติงานที่ชัดเจน สามารถควบคุมและตรวจสอบการทำงานได้ง่ายขึ้น และที่สำคัญคือสามารถเพิ่มผลผลิต และเพิ่มภาพลักษณ์ที่ดีแก่องค์กรนับเป็นการประกาศเกียรติคุณอีกทางหนึ่งด้วย